DONG skandalen

I går kom turen til en af hans nærmeste og mest betroede medarbejdere, direktør Jakob Baruël Poulsen. »Baryleren«, som han internt i DONG og tidligere i Finansministeriet er blevet kaldt, er sendt hjem fritaget for tjeneste.
----
I en årrække har den magtfulde direktør været øverste chef for »Eldrups drenge« i den nu detroniserede adm. direktørs særlige stab af yderst godt betalte rådgivere. En afdeling, som Eldrup selv søsatte. Staben er vokset fra omkring 20 først i 00erne til i dag anslået omkring 100 advokater, jurister og økonomer.
-----
Jakob Poulsen har med Anders Eldrups accept været inde over og fået ansat en masse folk på specialist- og ledelsesfunktioner i både denne og andre afdelinger
-----
Tilsyneladende har staben med særligt udvalgte medarbejdere, der skulle servicere Anders Eldrup, haft en finger med i spillet i forbindelse med en række dårlige beslutninger og nyheder. Indtil skeletterne begyndte at rulle ud af skabene, har DONGs koncernledelse udadtil lukket øjne og ører for, hvad der foregik i specialafdelingen under »Baryleren«.
-----
Staben har ifølge Berlingske Business’ oplysninger været dybt involveret, regnet på, vurderet og over for topchefen anbefalet en række af DONGs investeringer, der resulterede i fejlsatsninger.

De havde altid en mening om alt. De var en slags embedsmænd, der kontrollerede og vurderede alt en ekstra gang. Lige fra nye forretningsområder til personalesager om for eksempel ansættelse af ledende medarbejdere. Afdelingens folk havde så megen magt, at Anders Eldrup altid fulgte deres råd. Barylerens folk fik altid det sidste ord at skulle have sagt i en række af DONGs personale- og økonomisager,« siger kilden.
-----
De højest betalte i rådgivergruppen, der blandt jurister og i energibranchen går for at være »et af Danmarks største advokatkontorer«, er den direkte årsag til Anders Eldrups afgang. Jakob Poulsen og en håndfuld andre højtuddannede med særlige gunstige bonusordninger har med Eldrups accept fået tårnhøje millionlønninger.

dkguy66 skrev:Ahhh ok. Man kunne godt komme i tvivl, af dit tidligere skriv.

clb skrev:

dkguy66 skrev:Ahhh ok. Man kunne godt komme i tvivl, af dit tidligere skriv.

Tak.

Min argumentation gik blot på punkt 2). Blandt de mange topfolk i DK, så findes rent faktisk enkelte som kan tænke hurtigt og som er en høj gage værd.

De fleste topfolk spiller nok med i superligaen. Nogen kan føre et firma til top, andre sender firmaet hurtigt og effektivt ned i en meget lavere division. De er dog alle "topfolk" men kvaliteten er stærkt varierende. En sjælden gang imellem vil der komme en Mikael Laudrup, som lige er en tand bedre en alle andre, som netop er sine penge værd. At Eldrup har være villig til at give Jakob Baruel Poulsen så favorable kontrakter, kunne jo tyde på at ihvertfald Eldrup har vurderet, at han havde fundet sin egen Laudrup. Tiden må vise om Jakob rent faktisk har været en Laudrup eller om han i fremtiden vil begynde at spille på hold med Valentino.

Staben har ifølge Berlingske Business’ oplysninger været dybt involveret, regnet på, vurderet og over for topchefen anbefalet en række af DONGs investeringer, der resulterede i fejlsatsninger.

Skandalerne stod i kø. Det er lige fra den mislykkede børsnotering af det statslige energiselskab i 2008 til DONGs fatale tab på mere end én mia. kroner på et nu droppet nordtysk kulkraftværksprojekt i Greifswald. Hertil kommer tabet på omkring én mia. kroner fra DONGs fibernet i Nordsjælland i forbindelse med salget af nettet til TDC, men også det fejlslagne bioethanolprojekt Inbicon i Kalundborg.

clb skrev:Tja... journalisten har nu valgt også valgt den mest negative vinkling:

Den mislykkede børsnotering skyldtes at finanskrakket indtrådte i oktober 2008 umiddelbart før børsnoteringen skulle finde sted. Derfor valgte staten at tidspunktet var uhensigtsmæssigt, da prisen ved en privatisering blev mindre lukrativ.

DONGs fibernet blev startet af Nesa før Dong Energy fusionen.

Beslutningen om at bygge kulkraft i Greifwald har bestyrelsen godkendt.

Inbicon kender jeg ikke historien bag?

Hvor er alle de positive historier? Det er trods alt gået godt i Dong... kraftigt voksende omsætning og mange nye danske arbejdspladser. Ingen andre energiselskaber har formodet at gøre det til en god forretning at udvikle havvindmølleparker i stor stil. Andre selskaber der har forsøgt sig med havvind har brændt nallerne gevaldigt. I UK er mange utilfredse med at det er et dansk selskab som bygger næsten alt havvind i England.

De fire medarbejdere er Anders Eldrups højrehånd, chef for forretningsudvikling Jakob Baruël Poulsen, ansvarlig for Dong i England , advokat Christian Skakkebæk, en af topfolkene i Dongs vindmølledivision, Christina Grumstrup Sørensen, og Torsten Lodberg Smed, der sidder i Dongs opkøbsafdeling.

Rune Róin i Dong tog op mod 10 mio. kr. med sig, da han stoppede i virksomheden for godt et år siden. Professor undrer sig.

Dong-sagen breder sig. Endnu en guldfugl i energikoncernen Dong er dukket op, og overgår klart hovedparten af de sager, som allerede indgår i den advokatundersøgelse, som verserer internt i Dong. Indtil videre har fokus været på fire nøglemedarbejder, der har haft meget lukrative løn- og fratrædelsesvilkår, som har kostet den øverste direktør for Dong Energy Anders Eldrup jobbet.

Dong-direktør Jakob Baruël Poulsen, der med sine opsigtsvækkende ansættelsesvilkår er blevet centrum i sagen om koncernchef Anders Eldrups fyring, spillede efter alt at dømme en vigtig rolle, da det for syv år siden overraskende lykkedes Eldrup at sikre sig topposten i det statsejede energiselskabs storfusion med Elsam.

Det bekræfter en række centralt placerede kilder over for Morgenavisen Jyllands-Posten.

Jakob Baruël Poulsen var for syv år siden særlig rådgiver i Finansministeriet og hovedarkitekt bag Dongs omfattende fusion med det jyske energiselskab Elsam i 2005.

Ifølge Jyllands-Postens oplysninger var han i kraft af den position med til at trække i trådene, da det lykkedes Anders Eldrup at snuppe topposten foran rivalen og storfavoritten, Elsam-direktør Peter Høstgaard-Jensen.

Dong-direktør Jakob Baruël Poulsen, der med sine opsigtsvækkende ansættelsesvilkår er blevet centrum i sagen om koncernchef Anders Eldrups fyring, spillede efter alt at dømme en vigtig rolle, da det for syv år siden overraskende lykkedes Eldrup at sikre sig topposten i det statsejede energiselskabs storfusion med Elsam.
-----
Jakob Baruël Poulsen var for syv år siden særlig rådgiver i Finansministeriet og hovedarkitekt bag Dongs omfattende fusion med det jyske energiselskab Elsam i 2005.
-----
Ifølge Jyllands-Postens oplysninger var han i kraft af den position med til at trække i trådene, da det lykkedes Anders Eldrup at snuppe topposten foran rivalen og storfavoritten, Elsam-direktør Peter Høstgaard-Jensen.

Elsam-direktøren så kort før fusionen ellers ud til at være sikker på at indtage hjørnekontoret i den nye statslige elgigant
-----
Valget af Anders Eldrup til topposten i Dong-Elsamfusionen skete ifølge Jyllands-Postens kilder bl.a. med hjælp fra Jakob Baruël Poulsens indgående kendskab til lobbyisme og politik.

Han arbejdede for at få den politiske magtbalance til at tippe til Eldrups fordel, da Dong frem for at fusionere med Elsam indledte et fjendtligt opkøb ad bagvejen via det jyske selskab Energigruppen Jylland.
-----
Det er uklart, hvorvidt den indsats har spillet ind på Poulsens senere lønforhold. Blot står det klart, at Jakob Baruël Poulsen siden af Anders Eldrup fik tildelt en løn på over 6 mio. kr. årligt, samtidig med at han bl.a. fik ret til en fratrædelsesgodtgørelse på 20,2 mio. kr., hvad enten han blev fyret eller selv sagde op.

clb skrev:Der stikker mere under end hvad der pt. er kommet frem:
http://politiken.dk/erhverv/ECE1570996/forklaring-paa-dong-fyring-drages-i-tvivl/

Schur har trukket et kort frem, som han vidste kunne skabe forargelse i DK, men sandheden mangler vi endnu at høre...

Lars_HH skrev:
Selvfølgelig får konens kanal interviewet, hvorfor synes i et Eldrup er sådan en helt?

clb skrev:
7) Advokat undersøgelsen har ikke nok at klandre Eldrup for.

clb skrev:Jeg tror at følgende er sket:

1) Schur havde gennem længere tid kendt til aflønningen af Barylen.
2) Barylens høje lønning er faldet en medarbejder for brystet.
3) Vedkommende har brugt whisleblower ordningen og orienteret bestyrelsen.
4) Udover bestyrelsen har vedkommende også orienteret rigsrevisionen.
5) Schur blev bekendt med at rigsrevisionen var blevet informeret og vidste at dette var en sag der hurtigt kunne blive en varm kartoffel i medierne. Fra politisk side ville det blive krævet at der skulle rulles hoveder i Dong, da forargelsen i befolkningen ville blive stor.
6) Schur vidste at hvis ikke han handlede resolut og afskedigede Eldrup, så ville han selv blive slagtet for at svigte sit bestyrelsesansvar.
6) Schur vælger at handle resolut og slagte Eldrup
7) Advokat undersøgelsen har ikke nok at klandre Eldrup for.
Schur laver et forlig med Eldrup om at hvis han modtager sine 17 mil., så tier han.
9) Schur forbliver på posten og vi hører ikke mere fra Eldrup

De ekstraordinære betalinger relaterer sig primært til såkaldte stay-on bonusser, hvor medarbejdere med tilknytning til den meget omtalte Corporate Affairs-afdeling blandt andet får bonus for at blive i virksomheden i tilfælde af ændringer i ledelsen eller ejerstrukturen.

Bonussernes størrelse varierer alt efter stilling, men Morgenavisen Jyllands-Posten har fået indblik i flere af aftalerne, hvor størrelsen på en enkelt bonus svinger fra 300.000. kr. til over 1 mio. kr.

De lukrative kontrakter betyder derfor med stor sandsynlighed, at en lang række Dong-ansatte også kan se frem til betydelige bonusser, når afløseren for den fyrede Dong-chef Anders Eldrup bliver udnævnt.

Dong solgte luksusejendom til halv pris til en af virksomhedens tidligere økonomidirektører.