Schweiziske vandkraftværker.

Uhensigtsmæssig struktur

Det er ikke hensigtsmæssigt at gøre hver enkelt kraftværk til et profitcenter! Det er typisk et omkostningscenter.

En mere hensigtsmæssig struktur ville være at gøre kantonerne til aktionærer i et strømforsyningsselskab.

Dvs. strømforsyningsselskabet kunne så aftage energi fra tyske solceller også. Vandkraftværkerne kunne så køre op, når solcellerne ikke producerede noget. I disse tilfælde skulle energiprisen så være højere. Det drejer sig ikke om kWh; men om regulering. Vandmagasinerne er en mine, der kun udnyttes, når prisen er til det.
Strømforsyningsselskabet skulle så investere i nye vandkraftværker med overskuddet fra den samlede drift.

Overskuddet i strømforsyningsselskabet opstår således ved den fakturerede afsætning til kunderne minus omkostningerne ved køb af strøm fra solceller og drift m. vedligehold af vandkraftværkerne plus netomkostninger, herunder regulering.

Ganske som forudsagt handler det om en basal misforståelse i omkostningspolitik, regnskabsvæsen og organisation. Det interne regnskabsvæsen skal følge organisationen og organisationen skal følge profitmaksimeringen. Omkostningssteder belastes alene med variable omkostninger.

Helt elementær driftsøkonomi.